——中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢與項目管理的關(guān)系 ——

全過程工程咨詢是整合多階段、跨專業(yè)的集成化服務(wù)模式，以項目管理為核心實現(xiàn)工程價值目標(biāo)。傳統(tǒng)項目管理作為其基礎(chǔ)支撐，貫穿工程全生命周期，通過統(tǒng)籌勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工驗收等專項服務(wù)（"X"），形成"1+X"協(xié)同體系。現(xiàn)代項目管理依托信息化手段，通過動態(tài)計劃控制、資源優(yōu)化配置和全過程跟蹤反饋，突破傳統(tǒng)單一咨詢的碎片化管理，使各環(huán)節(jié)形成有機整體，最終實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)的系統(tǒng)化管控。項目管理既是全過程咨詢的統(tǒng)籌中樞，也是實現(xiàn)工程增值的關(guān)鍵驅(qū)動力?！度^程工程咨詢100問》第十一問讓我們一起了解全過程工程咨詢與項目管理的關(guān)系。

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