為全面總結2025年度安全生產工作，表彰先進，部署2026年重點任務，進一步筑牢高質量發(fā)展安全基石。中達安股份有限公司（以下簡稱“中達安”）于2026年1月23日下午召開“2025年度安全生產總結表彰暨2026年安全生產工作部署動員大會”。中達安總裁陳天寶，常務副總裁王勝、甘露出席會議，各職能部門、事業(yè)部、分公司及項目部負責人，項目總監(jiān)、總代以及項目安全管理人員共計400余人，通過主會場、分會場及視頻會議接入系統的方式同步參會。

   總裁發(fā)言    

會上，中達安總裁陳天寶代表公司以《壓實安全責任鏈條 護航中達安高質量發(fā)展防線》為主題作了重要發(fā)言。他對 2025 年全體員工在安全管理工作上的辛勤付出與取得的成績給予高度肯定，并圍繞公司高質量發(fā)展提出了四個方面的要求，為新一年的工作劃重點、明方向：

01 錨定目標，壓實責任

2026年公司要建立“全員、全流程、全方位”的責任體系，重點要構建好“三層責任鏈”：

一是加強機關監(jiān)管責任鏈，發(fā)揮統籌協調、制度建設與監(jiān)督考核的核心作用；

二是夯實事業(yè)部/分公司/項目部責任鏈，發(fā)揮安全管理的“中間樞紐”作用；

三是壓實監(jiān)理部全員責任鏈，要履行“一線執(zhí)行、源頭防控”責任。

02 聚焦過程，筑牢防線

推動安全監(jiān)理關口前移、重心下沉，嚴把三道關：

一是方案審查關；二是現場巡查關；三是風險預控關。

03 強化保障，提升能力

重點在三個方面同步發(fā)力：

一是安全管理體系上臺階；

二是安全管理信息上臺階，依托公司isPM系統平臺實現隱患排查、整改、統計信息化，動態(tài)調配人員保障項目安全管理落到實處；

三是抓好安全培訓工作，安全管理能力上臺階。

04 嚴格監(jiān)督，持續(xù)改進

建立“監(jiān)督考核+持續(xù)改進”長效機制，讓安全管理在“監(jiān)督中完善、在改進中提升”。

  表彰先進，樹立標桿   

在熱烈的掌聲中，中達安常務副總裁王勝、甘露依次為30名榮獲“2025年度安全生產先進個人”稱號的事業(yè)部及分公司代表頒發(fā)了榮譽證書。

  安全工作總結及部署   

“2025年度公司安全生產總結及2026年度安全生產工作部署”由安全管理辦公室主任孔凡杰作工作報告。報告從八個方面全面總結了2025年安全生產主要指標完成情況，清晰梳理四大核心安全管理工作成果，客觀分析了當前面臨的挑戰(zhàn)與不足，提出了存在問題的解決方案。最后，他圍繞公司“2026年安全管理總目標”，部署2026年安全管理工作的行動要點和工作任務。這份報告既是對公司過去一年安全生產工作的復盤，更是2026年工程一線監(jiān)理工作的行動指南，為各項目監(jiān)理人員履職落地見效提供了清晰指引。

   安全管理實踐經驗分享   

會上，三位來自工程一線的項目總監(jiān)分享了安全管理實踐經驗，分別是陳曉輝總監(jiān)的《項目總監(jiān)對工程建設現場的安全管理措施》；曹偉民總監(jiān)的《安全事件信息溝通的經驗分享》；姜秋林總監(jiān)的《如何抓現場安全管理重點，規(guī)避監(jiān)理責任》。三名總監(jiān)通過深入剖析工程現場的安全管理要點、風險預判、現場督導、應急流程管控、責任落實策略等，為一線監(jiān)理工作劃定了安全履職紅線。

本次大會既是一次總結成績、激勵先進的表彰會，更是一次統一思想、凝聚共識、明確任務的動員部署會。標志著中達安2026年安全生產工作的全面啟動，為公司全年安全生產工作劃定了行動坐標、凝聚了奮進力量，將共同開創(chuàng)公司安全生產工作的新局面。