——中達(dá)安微課堂-若采用聯(lián)合體形式的全過程工程咨詢委托模式，聯(lián)合體牽頭單位宜為怎樣的企業(yè)?各聯(lián)合體成員單位的職責(zé)如何劃分? ——

我國(guó)聯(lián)合體形式的全過程工程咨詢委托模式以牽頭方動(dòng)態(tài)適配項(xiàng)目需求為核心，依據(jù)服務(wù)集成能力、技術(shù)專長(zhǎng)及項(xiàng)目復(fù)雜程度選擇主體，明確權(quán)責(zé)分工與連帶責(zé)任。聯(lián)合體通過協(xié)議細(xì)化專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容與酬金分配，依托項(xiàng)目管理、勘察設(shè)計(jì)等多個(gè)專業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全過程集成化管理，提升服務(wù)效率，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制?！度^程工程咨詢100問》第二十八問讓我們一起了解若采用聯(lián)合體形式的全過程工程咨詢委托模式，聯(lián)合體牽頭單位宜為怎樣的企業(yè)?各聯(lián)合體成員單位的職責(zé)如何劃分?

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